次工程はお客様

　今日から工場は本格的に年内の消防車両の製造を開始した。
　ALPASスーパーストラクチャーパネルを加工していた技術者に『この部分は中に隠蔽されるからバリ取りはしなくてもいいんでは？』と尋ねると『確かに言う通りだが、バリで作業者が怪我をしてはいけないので』と彼は言う。
　次工程はお客様だ。次工程がスムーズに進むように考えて仕事を進めることが大切だ、と言い続けてきたにも関わらず、自分自身が次工程の事を考えて発言していなかったことに気づかされた。
　そう、自分の仕事を終わらせたからそれで良いのではなく、次のことを考えて仕事をすることで仕事が安全にスムーズに繋がり、効率が向上し、ひいては品質が高い車両をお客様に提供することができるのである。
　仕事も社会も自分一人で成立しているのではない。全ての人が何らかの形で関わり合い構成されている。そう考えれば自らの責任の重さを痛感するのである。

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新年に信念を考える

　新年おめでとうございます。
　健やかに新年をお迎えになられたことと存じます。昨年は、本当の意味で変化が確実なものになるよう努力をした年だったと思います。
　２０１４年から本格的に生産を始めたALPASスーパーストラクチャーも社員の皆さんのお陰をもって製造の安定を図ることができました。また、GFRPストラクチャーもまだまだ解決しなければならない問題もありますが市場への投入も確実なものとなりつつあります。
　また、共通の目標である防災に関するワンストップ企業を目指すことも継続して実現して参りたいと思います。
　毎年、年頭にあたって、必ず確認することは、私たちは何者で、その存在意義はどこにあるのかということです。これが原点であり社員全員の共通認識としましょう。
　私たちは人生という時の流れに身を置き過去からの時間の積み重ねが今を形どり、これからの積み重ねが未来を決定づけます。
　未来は根拠などない不確実ものです。しかし、根拠とは自らがつくりだしていくものであることも事実です。不確実な未来を確実にしていくために私たちは根拠づくりをしていくのです。
　根拠とは信念がつくりだすものです。必ずやり遂げるという信念が不確実なものを確実に変えていきます。
　2019年は私たちの企業にとっても85年目の節目の年です。何事にも屈せず強い信念を持って進んでいきましょう。
　面白い仕事と面白くない仕事など世の中には存在しません。どこへ行っても面白そうに働く人と面白くなさそうに働く人がいるだけです。その違いが大きな結果の違いを生むことはもうすでにご承知の通りでしょう。
　皆様にとってより良き一年になる事を祈念いたします。

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モルゲンロートに染まる甲斐駒ヶ岳

　年末になりようやくやってきた寒波は山々に雪をもたらしてくれたようだ。大陸からの寒波は北アルプスにぶつかり大量の雪をもたらす。
　そして、水分をふるい落とした寒波は次に中央アルプス、そして南アルプスに雪を降らせ乾燥した寒気となる。
　中央アルプスに位置する甲斐駒ヶ岳は北アルプスほどの積雪量ではないがキュッとなく雪は水分が少ない事を教えてくれる。雪がない五合目から下でも氷にうっすらと土が被っている場所に注意が必要だ。
　大晦日に登った甲斐駒ヶ岳はモルゲンロートに染まり、平成最期の大晦日に相応しい雄大な姿を見せてくれた。
　お世話になった七丈小屋で戴いた、熱々のモツ煮込みとおでんは本当に美味しかった。今年の締めくくりを雄大な自然の中で過ごせたことはある意味でとても贅沢な経験だった。
　皆様にとって来年が良い年であるよう祈念したい。

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足先だけの問題ではなく。。。

　アルパインクライミングのひとつの技術として学び始めたクライミングだが様々な気づきを与えてくれる。
突然身体が変わったわけではなく、体重が減ったわけでもない。体幹の使い方、指の使い方、足の使い方のコツを理解しただけだ。
　岩に足を乗せるのではなく押し付ける感覚。。つい数ヶ月前までなら登れなかった岩。
腹筋から足の筋肉に繋がり、それが足先に繋がっている。環境が変わると多くの学びと気づきがある。
　仕事も問題の本質を見れば足先では無く、腹筋に問題がある事が少なくない。
　現象として見える部分は結果であり、その問題の本質はもっと別のところにある。そしてそれらは筋肉が繋がっているように、密接に繋がりを持っているのだ。
　何故なぜを五回繰り返せと言ったのはトヨタグループの協力会社のある経営トップだ。本質をつかむことが仕事もクライミングも上達の秘訣なのだと思う。

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気のおけない仲間たちと

　金沢政策フォーラムは岡田直樹参議院議員を様々な側面からサポートする経営者の集団だ。岡田議員は、金沢青年会議所時代の卒業同期というご縁から、もう２０年の付き合いになる。
　彼が新聞記者をやめ県会議員となり、その後２年もしないうちに参議院議員の補欠選挙があり、悩みに悩んだ末、国政に行く決断をした。
　その時の気持ちは私たちには分からないほど辛いものだったに違いない。翻って見れば人間は大小様々な選択をして今をかたち創っていることに気づく。
　あの時の決断が無ければ・・・と考えることなど星の数ほどあるものだ。
　今日は、久しぶりに政策フォーラムの幹事会が開催され、気のおけない仲間たちが集まった。リーダーとは何をしたいのかを明確にしていると言ったのは菱機工業の北川社長だ。
　まさしく、岡田議員がこれから政治の世界で何をしたいのか、そして、それを実現するために自らがどうなりたいのか。今日はその夢の一端を聞くことができた。
　まさに日本は世界の中で難しい時期を迎えているが、これはある意味で大きな機会であることも間違いないだろう。
　岡田議員の活躍に期待したい。

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仕事が面白い、仕事が面白くない

　仕事が面白いって何だろう。面白い、面白くないには様々な理由があるだろうと思う。面白い、やりがいを感じる、楽しい、モチベーションが上がるとはどの様な時なのだろう。
　自分自身を翻って見ると、お客様からお褒めの言葉を頂いたとき、期待されたとき、出来なかったことが出来るようになった時、周りから頼りにされた時、人の役に立ったとき、人から必要とされていると感じたときだと思う。
　どの様な仕事でも、自分自身の意識の持ち方でとても面白く、やりがいのあるものになる。
　ずいぶんもう時間は過ぎたが、同僚であった彼はとても明るい存在だった。挨拶は大きな声で、いつも笑顔でにこにこしていた。仕事はパッとしなかったが、彼の存在は職場の雰囲気をポジティブにした。
　人から必要とされる人間になれればと一瞬真面目な顔をした。
　人はどの様な形でも人から必要とされる人間になれる。彼は周りにポジティブにすることでその役割を果たしていたのかも知れない。
　もし、仕事が面白くないと思っているなら、それは仕事の内容では無い場合の方が多い。どんな仕事でも、どんな事でも本気の本気で取り組めば意外なかたちで人の役に立つ事に気づく。その彼は今は上場企業の部長職である。人生は面白い。

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変化・持続・習慣化

　決めた事が変わらないのは、これまでやっていたことが習慣化してしまっているからに他ならない。
　しかし、一方では習慣化するまで意識に繰り込めば、これは強力な力になる。
　先ずは、変化する事に対する第一歩を踏み出す覚悟と意識が必要なのだ。大きなストレスにさらされることも承知しているが私たちはやりきらねばならない。
　変化とは不安定な状態をいう。不安定な状態に人は不安を覚える。早く安定したいと思う。だから変化に対する一歩が出ない。
　変化を持続させることはその次の課題だ。変化してもすぐに安定方向（これまでと同じ環境）に戻ろうとしてしまう。それを強い意識を持って持続させるのだ。持続すれば習慣化し、習慣化すれば必ず変化する。
　思考には気を付けなさい、それは何時か言葉になるから・・・
　言葉には気を付けなさい、それは何時か行動になるから・・・
　行動には気を付けなさい、それは何時か習慣になるから・・・
　習慣には気を付けなさい、それは何時か性格になるから・・・
　性格には気を付けなさい、それは何時か運命になるから・・・
　マザー・テレサの言葉を思い出す。

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