段取り八部

　ある建設現場で見事な段取りを見ることが出来た。道路の幅が狭いので、材料の搬入を一度の行なえない。建設の進行状況を計算して、搬入する材料をコントロールし、材料が滞ることが無い様に管理している。
　作業の進行状況と材料の搬入が見事にバランスしているので、現場はとてもスムーズに流れている。
　いくら、良い職人がいても、現場の作業が効率良く進むように管理できなければ効率は上がらない。
　野球でも一流のプレイヤーが集まっても、それが効率良く動き、良いプレーをするためには優秀な監督が必要だ。
　監督の仕事は先ずは段取りをすること。そして段取りどおりに進むように管理することである。
　私たちの工場で、昨年混乱を引き起こした、大きな原因は管理者の不在と、それに伴う段取りがしっかりと行なわれなかったことにある。
　このことに気づき段取りの重要性とそれを管理する必要性を認識し、効率の良い作業を目指して頂きたい。
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