長野幸浩の日記『We Believe』

思いついたことを気楽に

感じる能力

 マネージャーは常に感じる能力を磨いて欲しい。
 そして部下を良く見ていて欲しい。
 表面に見えていない問題を抱えていないだろうか。
 小さな事から全体を見抜く目を養って欲しい。
 工場の整理整頓がなされているだろうか。もし散らかっていたら、散らかっている事そのものよりも、それを放置している心に問題があると感じて欲しい。
 何故そうなっているのか、散らかっているのは現象であり、問題の本質はもっと違う所にある事を理解して欲しい。
 それが感じる能力であり、問題を問題化させない事に繋がるのである。
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