クリティカルからクリエイティブへ

　これは、以前に記したブログを再度掲載したものだ。最近、クリエイティブな思考でいるのだろうか、クリエイティブな思考からしか、新たなものは生み出されない。・・・

　若干２７歳で名古屋フィルハーモニーの指揮者に就任したのが川瀬賢太郎氏である。
　彼は２００７年東京音楽大学音楽学部音楽学科作曲指揮専攻（指揮）を卒業した。東京音大の指揮専攻の学生数は現在わずか７名だという。
　これまで指揮専攻ではその期間内にオーケストラを指揮するチャンスはなかった。しかし、数年前から指揮専攻の学生がオーケストラを前に指揮をする機会が創出されたのだ。
　川瀬賢太郎氏はその第一期生となる。その時を河瀬氏はこう振り返った。『はじめてオーケストラを指揮したとき、指揮担当教員は首をかしげこれはダメだな・・』と言われた。そして、『君はクリティカルであり、クリエイティブではない・・』という言葉が深く心に残ったそうである。
　このパートはこうあるべきだ。だからここがおかしい、とクリティカル（批判的）に考えていた。しかし担当教員は、指揮者はオーケストラと共にクリエイティブ（創造的）でなくてはならないと言いたかったのだろう。
　私たちは物事に対してクリティカルに考えがちだ。しかし大切な事は共にクリエイティブであることであり、その思考からしか新たなものは生み出されず、成長もない。企業経営にも同じ事がいえる。
　クリティカル（批判的）からクリエイティブ（創造的）に思考をスイッチすることで私たちは大きく成長すると信じたい。