マネージャーは、情報を正しく整理し、部門内に発信しなければならない。特に、意思決定された情報は遅滞なく、何時までに、誰が、何を、どの様に実行するかを指示しなければならない。
私たちの企業で、開発を含めて意思決定されたことが、前に進まないのは情報がマネージャーで停滞していることに他ならない。
マネージャーの職務を全うせよ。意思決定された事、権限を委譲されたことは、素早く判断し前に進めて欲しい。
出来るか否かに恐れを抱くより、何もしないことを恐れよ。
ともかく、仕事を前に進めるのだ。皆さんの実行力に期待したい。
