イメージして仕事を進めよ

　二週間に一度開催している、開発会議はスタートから数えて１００回を超えた。
　進んだものもあるが、全くスケジュールから遅れているものも少なくない。
　その原因はの根っこは、ほとんどは同じだ。そう、マネージャーがプロジェクトの全体像をイメージできていないことに他ならない。
　目の前のことを、こなすことは誰にでもできる。着地点をイメージし、その実現のために、原因づくりをすることが大切なのだ。
　先ずは、やろうとする意識だ。できない言い訳をしている間は、何をやってもうまくいくはずがない。
　私たちには、大義があることを中心に据え、社会に役立つ仕事をしていくことが存在価値なのである。

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