今期も今日で終了

　弊社の５６期も今日が最終日だ。今期は、創業８０周年の節目の年だった。
　三カ年の中期経営計画を社員の皆さんに示し、各部門長はそれを受けて、部門計画を策定した。
　目標を達成する為には、川上にさかのぼって、何を何時までに行うか計画する事が大切だ。そして、それを実行する為にやりきるという意識が必要なのだ。
　管理とは、管理すべき指標があって初めて成り立つ。同じことは、品質管理にも言える。言葉では品質管理と簡単に使われるが、基準無き、品質管理などあり得ない。
　やるべきことは明確だ。組織をつくり、仕組みをつくり、そして、後は、変えるという意識に他ならないのだ。
　今期、まさにできなかったことの大きな理由は、変えるという意識の欠如だった。
　『変える』が次年度のキーワードだ。先ずは、マネージメントレベルが『変える』という意識を強く意識し、実行に移して欲しいのである。

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