やはり全体が見えていない

　仕事が何故か前に進まない場合、そのほとんどが、期限を持った目標管理が出来ていない。
　仕事がひとつだけでも、それに関連した事が多岐にわたり発生してくるのにもかかわらず、頭の中だけで仕事を整理し進めることは不可能である。
　特にマネージャーは、先ず、仕事全体を把握して欲しいのだ。全体からそれぞれのスケジュールに落としこむことが大切だ。
　大枠でスケジュールとマンパワーの概要を掴み、確実に実行できるスケジュールとマンパワーをはじき出すのだ。それが、全ての前提となる。これが出来ていないのにもかかわらず、部分の仕事を進めているという事自体おかしいと思わねばならない。
　部分をつまんだ仕事の結果が大きな遅れの原因になる。先ずは、大きく眺め、しっかりと全体像をつかむことから始めよう。マネージャーの采配に事業の成功は大きくかかっているのである。