仕事は整理して、そして確実に進める

　先ずは、仕事の流れをイメージして欲しい。何度かお話申し上げている通り、頭でイメージできていない事を、実現させるのはかなりの困難をともなう。
　大きな流れが出来たら、それを実現させるために必要な要素を細かく書き出し、流れに沿って優先順位と期日と、そして、誰が責任者で、誰が実行するのかを決めよう。
　考えられる、問題点をイメージしておくことも仕事を円滑に進めるポイントだ。
　そして、それが計画通りに進んでいるかを管理するのがマネージャーの仕事だ。また、問題が発生した時はそれを判断し、素早く指示、実行するのだ。
　主体的に行う事が最低限の条件であり、誰かがやってくれるだろうと考えている間は、仕組みや手法による解決は不可能だ。
　やれないのとやらないのには大きな隔たりがある。出来ないと言ってはならない。。。
　長野イズムは、私たちの行動指針である事を今一度確認して欲しい。