長野幸浩の日記『We Believe』

思いついたことを気楽に

即座にフィードバックする

 現場では刻一刻と作業が進んでいる。
 設計の不備による問題はものづくりの会社では必ず発生すると言ってもいい。
 それは、ある意味で許容できる範囲だ。しかし、問題が発生した時、その本質を見抜き即座に現場にフィードバックしなければ、さらに傷口を広げることになる。
 図面を綺麗に整えるのは後でもよい。先ずは対策を、そしてその後に図面修正を行うことが正しい。
 指示の遅れは、やり直しにつながり、やり直しは工程の遅れに繋がる。そして、工程の遅れは、残業に繋がり、残業はコスト増に繋がる。さらに不要な残業は不健康な発想に繋がるのだ。
 しっかりと先をイメージし、スピード感を持って対処すれば、前述した問題の発生は防ぐことができる。特に難しい事は無いはずだ。
 『能力の差は五倍、意識の差は百倍』とはこのようなことなのである。
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