長野幸浩の日記『We Believe』

思いついたことを気楽に

2S(整理整頓)が進まない。

 5月10日に中期経営計画を発表し、その実行の根幹になるのが2Sに実行と社風改革であることは以前にも述べた。その2Sが一向に進まない。
 2Sの推進組織も出来上がって、スタートを切ったはずなのに動きが鈍い。新年度が始まってバタバタし始めると仕事にかまけて進まなくなる。
 しかし、2Sというものは日常の業務を効率良く行なう為の最低条件である。逆に言えば2Sができていないということは業務の効率が悪いということである。
 『あるべきところに』『あるものが』『あること』が2Sである。社員の皆さんにお願いしたい。2Sなくして業務の効率化なし、社風の改革なし、そして、目標の達成なしである。
 全力で取り組んで頂きたい。
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