原点に戻ろう

　仕事が煮詰まってくると、手法論に陥りやすい。事業目的の達成ではなく、目の前の問題の解決を行なうことに力が注がれる。
　問題の解決がイコール、事業目的の達成ならば問題は無い。しかし、往々にして事業目的の達成からぶれることになる。
　私たちの会社では消防車両の製造過程の中で、製造効率の向上を目指している。すると、共通部品の標準化などが考慮されることになる。
　これが行き過ぎると、フレーム形状をはじめ、専用設計車両の特徴である、細部までお客様の使い勝手を考慮して車両設計を行なうということから、ここは我慢してもらえば良いのではないか、という方向に進みやすい。
　実はこれは非常に危険なことであり、私たちがものづくりの根幹である、『使い手の立場に立ったものづくり』からつくり易さを追求した、『作り手の立場に立ったものづくり』になってしまう。
　つくりやすいものが使いやすいわけではない。目的は使いやすいものを効率良く、つくることである。ある意味で難易度が高い事かもしれないが、常に目的を見失わないように、マクロの視点で物事を見ていくことが大切である。
　もし、ものづくりに迷いが生じたら、原点に戻り、私たちのものづくりの哲学に沿った手法を考え、実行して頂きたい。
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