長野幸浩の日記『We Believe』

思いついたことを気楽に

次から次へと・・・

 各部門間のコミュニケーションが取れていれば発生しない問題が次から次へと明らかになってくる。以前にも記したがマネージメントが有効に機能していない。
 いや、機能し始めたので視えなかった部分が視えるようになってきたのである。今回の問題は最も上流で発生していた。しかし、部門間の情報伝達がうまく機能していなかった為、直前になってそれが明らかになったのだ。
 大切な事はどうすればそれを解決できるかを直ぐに考え実行することである。部門間の批判からは何も生まれない。誰が悪いと言っているうちにどうすればよいかを考えなくてはならない。
 直ぐに上流から下流まで良く見渡して欲しい。そして、修正しなくてはならない事に関連する事項を全て明らかにし、整理しなくてはならない。
 猶予はないはずである。すばやい判断と実行をマネージャーは行い確実に解決を図って欲しい。
 今回の事を含め私たちは大きな一歩を踏み出した。何をなすべきかはもう分かったはずだ。全員で前を向き前進していこう。これは私達全員が成長する機会である。
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