長野幸浩の日記『We Believe』

思いついたことを気楽に

判断する

 事業を進めるには、様々な場面で意思決定する事が必要だ。それを、せずして物事が進むはずがない。
 決めるのだ。。決めるのがマネージャーの仕事だ。間違っていれば朝令暮改でも構わない。間違っていれば修正すれば良い。問題は決められない事にある。
 意思決定の価値判断基準は、正しいか否か。。そして、会社のフィロソフィに準じているか。それに、準じていればほとんどの事は間違いではないはずだ。
 マネージャーは、しっかりとした価値判断基準の下、意思決定し、仕事を前に、前に進めて欲しい。期待している。
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