長野幸浩の日記『We Believe』

思いついたことを気楽に

方向性を示す

 何度かブログにも記したが、条件を整うのを待って意思決定をしていたのでは、方向性がブレてジグザグ走行をしてしまう。
 先ずは、目的を達成する為にどうあるべきかを考えよ。そして、その実現の為に成すべきことを、整理して行うのだ。
 ああなったら、こうなったら等と考えている以上、目的の達成は難しい。マネージャーは進むべき方向を明確に示せ。
 方向性を示すことが、マネージャーの仕事だ。要は決めることが大切なのだ。マネージャーが決められない事が前に進むはずがない。
 決められない病が、問題の本質だ。意思決定しリーダーシップを発揮して欲しい。
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