やるべき事とやりたい事

　やりたい仕事は、やっていて楽しいものだ。一方で、やるべき事は、面倒なことが多いのかも知れない。
　特にマネージャーは、仕事のプライオリティを見極め、目標としている仕事を達成する為に最優先課題は何かを理解し指示する必要がある。
　やっていて楽しい仕事は、最優先課題ではないのだ。自分の出来ることは、部下に下し、次の課題に挑戦する事が成長のルーティンだ。
　仕事を抱え込み、そこに自分の価値観を見出すなどレベルの低い事から脱却せよ。
　それが出来て初めて組織は成長する。毎年、新しい人材を採用するのも、出来なかったことが出来るようになり、次のステップに進むためなのだ。
　自分しかできない仕事とは聞こえがいいが、組織から考えると、こんなリスキーなことはない。
　時間は無限にあるような気はするが、私たちが現状にかかわれる時間など殆ど残されていないと理解せよ。やるべき事にプライオリティを置き、仕事を完遂せよ。

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