長野幸浩の日記『We Believe』

思いついたことを気楽に

権限を委譲する

 『権限を委譲したら、最後まで我慢する』
 権限を委譲したのに、後々になってやはり任せられないと言って口出しをしたくなることが少なくない。
 権限移譲がうまく行くか否かは最後は委譲する側が我慢できるか否かだ。そして権限移譲をされる側は権限移譲をする側に報告の義務がある。
 石川島播磨重工業を立て直し、東京芝浦電気東芝)を再建した土光敏夫氏は、権限移譲は人を育てる。しかし、最後まで信じて任せたら我慢することだと説いている。
 丸投げと権限移譲は似て非なるものだ。
 やり方が違っても私は気にしない。しかし、考え方が違えば致命的だ。考え方は非常に重要だ。常にチューニングしブレを生じないようにしなくてはならない。
 それが権限移譲の大前提である。
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