その前提は何か・・・

　生産能力を論じる前に、生産現場で起こっている問題の整理と解決が先ではないか。
　現状を前提に議論しても、それすら無意味だ。最大の効率を発揮し、それを語るなら理解しよう。
　何を、優先すべきかは、すでに分かっている。物事は前提条件によって大きく変わるのだ。
　やるべき事を、やりきろう。必ずやると決めれば出来ない事など、そうは無いものだ。
　初代長野三郎は、難しい事はあるだろう、しかし、出来ない事などほとんどないものだ。それは、出来ないのではなく、やらないだけだ。と語ったという。
　これがナガノイズムであり、私たちが連綿と受け継いできたものなのだ。つくり手の都合で物事を判断するなかれ！常にお客様の都合で物事を判断して欲しい。
　専用設計のレベルを高めるためにも、問題を整理し、一日も早くその解決に全力を注いで欲しい。